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9 Artikel zum Thema
SMARD zeigt für Q3 2026 mehr erneuerbare Erzeugung, mehr negative Preisviertelstunden und zugleich mehr Hochpreisphasen. Stadtwerke sollten diese Spannweite in wiederholbare Beschaffungs-Stresstests übersetzen.
75,9 Terawattstunden PV-Einspeisung bis Ende September markieren einen neuen Jahresrekord. Netzbetrieb, Beschaffung und Kundenkommunikation brauchen daraus ein gemeinsames Tagesprofil: Wann entsteht Überschuss, wo wird das Netz beansprucht und welche Flexibilität ist tatsächlich verfügbar?
Das Quartalsbild zum Netzengpassmanagement zeigt eine Verschiebung in Richtung Verteilernetz. Stadtwerke sollten Mengen, Ursachen, Anlagenarten und Prozessaufwand getrennt führen, statt aus einer sinkenden Gesamtmenge vorschnell Entlastung abzuleiten.
Die Q3-2025-Zahlen zum Netzengpassmanagement zeigen, dass Redispatch nicht nur ein Übertragungsnetzthema bleibt. Stadtwerke und VNB brauchen eine wied...
⏱ 5 Min.Öffentliche Marktdaten helfen nur, wenn sie in Rollen, Fragen und Entscheidungen übersetzt werden. Stadtwerke sollten SMARD-Daten als Erklärschicht nu...
⏱ 5 Min.Batteriespeicher, Prosumer-Anlagen und Netzengpässe gehören zusammen in eine Datenroutine. Stadtwerke brauchen Anschlussstatus, Netzsicht, Flexibilitä...
⏱ 5 Min.SMARD und andere öffentliche Marktdaten helfen Stadtwerken nur, wenn sie regelmäßig eingeordnet werden. Aus Datenabrufen sollten Führungsnotizen mit K...
⏱ 5 Min.Öffentliche Marktdaten werden erst nützlich, wenn Stadtwerke sie in Beschaffung, Controlling und Kundenservice gleich lesen. SMARD kann dafür zur Erkl...
⏱ 5 Min.SMARD-Daten machen sichtbar, wie Wetter, Erzeugung, Last und Residual Load zusammenwirken. Für Stadtwerke ist das kein Tarifversprechen, sondern ein W...
⏱ 5 Min.Entscheidungsweg
Wenn aus mehreren Beiträgen ein konkreter Arbeitsbedarf entsteht, führt dieser Bereich vom Themen-Dossier zu Kalender, Deep Dive, Briefing-Feed und Praxisbrief.
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